Kinek tudok igazán segíteni?
Nem minden cégnek van szüksége külső problémamegoldóra.
De vannak helyzetek, amikor egy külső nézőpont, strukturált gondolkodás és a megfelelő szakértők bevonása jelentősen felgyorsítja a megoldást.
Cégvezetőknek és döntéshozóknak
Olyan vezetőknek dolgozom, akik:
-
nem akarnak felesleges köröket futni
-
gyors és működő megoldást keresnek
-
nyitottak arra, hogy külső szakértőt vonjanak be
Ha nincs idő kísérletezni, hanem eredmény kell, ott tudok igazán értéket adni.
Növekedési szakaszban lévő cégek
Amikor a cég már kinőtte a korábbi működést, de az új struktúra még nincs kialakítva.
Ilyenkor gyakori:
-
széteső kommunikáció
-
nem skálázható marketing
-
belső működési problémák
Elakadás vagy krízishelyzet
Amikor:
-
nem működik a marketing
-
csökkennek az eredmények
-
vagy egy konkrét problémát gyorsan meg kell oldani
Ilyenkor nem hosszú elemzésekre van szükség, hanem célzott és hatékony lépésekre.
Projekt alapú támogatás esetén
Ha van egy konkrét feladat:
-
kampány
-
rendezvény
-
kommunikációs projekt
-
szervezetfejlesztési helyzet
De nincs rá belső kapacitás vagy megfelelő szakértelem.
Akiknek nem én vagyok a megfelelő választás
Nem neked való ez a megközelítés, ha:
-
csak gyors, olcsó megoldást keresel
-
nem szeretnél változtatni a jelenlegi működésen
-
kizárólag kivitelezőt keresel stratégiai gondolkodás nélkül