Hogyan dolgozom?
Átlátható, strukturált problémamegoldás
Egy üzleti probléma megoldása ritkán egy jó ötlettel kezdődik.
Hanem azzal, hogy pontosan értjük a helyzetet.
A munkám során nem sablonokban gondolkodom, hanem minden esetben a konkrét problémára építem fel a folyamatot.
Helyzetfeltárás
Mielőtt bármilyen megoldásról beszélünk, meg kell érteni, mi történik valójában.
Átnézzük a jelenlegi működést, a marketinget, a kommunikációt vagy a szervezeti folyamatokat – attól függően, hol van az elakadás.
Sokszor már itt kiderül:
nem az a probléma, amit elsőre gondoltunk.
Valódi probléma azonosítása
A tünetek kezelése helyett a kiváltó okot keressük.
Ez lehet:
-
rosszul felépített marketing stratégia
-
nem működő kommunikáció
-
szervezeti vagy működési probléma
Amíg ez nincs meg, minden megoldás csak ideiglenes.
Megoldási stratégia kialakítása
Ha tiszta a probléma, jöhet a megoldás.
Itt dől el:
-
mi az, amit én viszek végig
-
és hol van szükség speciális szakértelemre
Nem „ötleteket” adok, hanem konkrét, megvalósítható lépéseket.
Megvalósítás – a megfelelő emberekkel
A legtöbb projekt itt csúszik el.
Nem a terven, hanem a kivitelezésen.
Én nem engedem el ezen a ponton:
ha szükséges, bevonom a megfelelő szakembereket, és összefogom a teljes folyamatot.
Tehát nem csak javaslat születik – hanem működő megoldás.